-
Na jarenlang in commerciële organisaties werkzaam te zijn geweest, ben ik in 2019 overgestapt naar de zorg vanwege de maatschappelijke betrokkenheid. Toen deze mooie bestuursfunctie bij SVRZ voorbijkwam, heb ik als geboren Zeeuw geen moment getwijfeld om te solliciteren.
Als mens hebben we tijdens ons leven op een zeker moment zorg nodig en hier lever ik graag mijn bijdrage aan. Ouderenzorg en zorg in het algemeen worden steeds belangrijker en goede regionale voorzieningen en begeleiding zijn essentieel voor een goede leefbaarheid binnen Zeeland.
Gezamenlijk met alle collega’s hebben we de verantwoordelijkheid om aandacht te geven aan de uitdagingen die er voor ons liggen en waar mogelijk innovatie en verbeteringen doorvoeren. Het verder ontwikkelen van zorgconcepten, gekoppeld aan het financieel gezond houden van SVRZ, is een belangrijke uitdaging. Hierdoor zal SVRZ toegevoegde waarde behouden voor de Zeeuwse samenleving en de ouderen in Zeeland, zodat zij die zorg kunnen blijven ontvangen die aansluit op hun levensstijl en levensverhaal.
Ook samenwerking en verbinding binnen het zorgnetwerk is essentieel voor de toekomst. Ook hier wil ik graag aan bijdragen door actief de verbinding te zoeken binnen het regionetwerk en binnen onze organisatie.
De kernwaarden nabijheid, vrijheid, verantwoordelijkheid en gelijkwaardig, sluiten perfect aan bij mijn persoonlijke visie. Zodoende ben ik intrinsiek gemotiveerd om als bestuurder van SVRZ een constructieve bijdrage te leveren aan de verdere ontwikkeling van de organisatie. Mijn uitgebreide (zorg)netwerk binnen en buiten de provincie, gekoppeld aan mijn juridische en bedrijfseconomische ervaring, wil ik inzetten voor de mooie organisatie SVRZ.
-
“De bestuursfunctie bij SVRZ spreekt mij aan vanwege de maatschappelijke betekenis van de organisatie en de duidelijke visie op goede en toekomstbestendige thuis- en ouderenzorg. De kernwaarden mensgericht, nabij en vertrouwd sluiten goed aan bij mijn eigen visie op zorg en leiderschap.
Vanuit mijn brede kennis en jarenlange ervaring in de zorg ken ik de vraagstukken waarmee organisaties als SVRZ worden geconfronteerd. De toenemende en complexere zorgvraag, arbeidsmarktkrapte, financiële druk en de noodzaak tot verdere samenwerking en innovatie vragen om heldere bestuurlijke keuzes. Tegelijkertijd is het essentieel om de menselijke maat te bewaken. Goede zorg ontstaat in de relatie tussen cliënt, naasten en professionals. Dat vraagt om een organisatie waarin medewerkers zich gehoord en gesteund voelen en ruimte krijgen voor hun vakmanschap.
In mijn bestuurlijke aanpak combineer ik betrokkenheid met duidelijkheid en resultaatgerichtheid. Ik hecht eraan zichtbaar en benaderbaar te zijn, goed te luisteren naar wat er binnen de organisatie leeft en verschillende perspectieven met elkaar te verbinden. Vanuit die basis kunnen ook moeilijke besluiten zorgvuldig en met draagvlak worden genomen.
De koers van SVRZ – gericht op kwaliteit van leven, goed werkgeverschap, slimmer organiseren en versterking van de samenwerking in de zorgketen – spreekt mij aan. Juist in Zeeland is samenwerking van groot belang om goede en toegankelijke ouderenzorg voor de toekomst te behouden.
Als interim-bestuurder wil ik mijn kennis en ervaring inzetten om continuïteit en bestuurlijke rust te bieden en tegelijkertijd voortgang te realiseren op de opgaven die voor SVRZ van belang zijn. Met respect voor wat binnen de organisatie is opgebouwd, met oog voor cliënten en medewerkers en met een heldere blik op wat de toekomst van de zorg vraagt.”