Stip op de horizon
Deze nieuwe strategie bouwt verder op de koers die we eerder zijn ingeslagen. Wat goed is, houden we vast; waar nodig scherpen we aan. Zo zorgen we voor een duidelijke lijn, met oog voor de veranderingen van vandaag en de vragen van morgen.
Wat de toekomst ons brengt, kunnen we niet met zekerheid zeggen. Maar deze Meerjarenstrategie is een duidelijke stip op de horizon.Angela Bras en Dennis de Rijke bestuurders SVRZ
Toekomstscenario’s
Onze Meerjarenstrategie 2026-2030 is tot stand gekomen na grondig onderzoek. Hiervoor is een kernteam samengesteld dat – gesteund door een strategisch adviesbureau – verschillende toekomstscenario’s heeft beschreven. Deze toekomstscenario’s vormen de basis voor onze strategie.
De belangrijkste speerpunten uit de strategie zijn:
- SVRZ blijft een fijne en gezonde werkplek voor medewerkers. Hierbij hebben we aandacht voor ontwikkeling, werkplezier en een goede werk-privébalans.
- We gaan slim(mer) organiseren. Dit doen we door technologie en innovatie in te zetten, administratieve lasten te verlagen en teams te versterken.
- We verbinden verder in de keten, met meer samenwerking tussen ZorgThuis en zorglocaties. Ook doen we onderzoek naar nieuwe woon-zorgconcepten.
Benieuwd naar onze nieuwe Meerjarenstrategie?
Identiteit en kernwaarden SVRZ
Ook de identiteit en kernwaarden van SVRZ zijn aangescherpt naar de situatie anno nu:
Kwaliteit van leven is voor ieder mens van onschatbare waarde. Regie houden, gezien worden, van betekenis zijn; bij SVRZ zetten we ons dagelijks in voor onze cliënten, zodat zij kwaliteit kunnen blijven ervaren. We bieden meer dan ondersteuning, zorg en behandeling aan mensen die ouder of kwetsbaar zijn. We omringen ze met aandacht en warmte: we zijn mensgericht, nabij en vertrouwd.
De identiteit en kernwaarden van SVRZ zijn samengebracht in een nieuwe identiteitstekening: Kwaliteit van leven.
