Net als in de rest van Nederland kent de zorg in Zeeland grote uitdagingen. Het aantal ouderen neemt toe: tussen 2023 en 2040 stijgt het aandeel 80-plussers in Zeeland van 6,5% naar 11%. Daarmee stijgt ook de vraag naar ondersteuning en zorg.
Tegelijkertijd is er onder zorgmedewerkers sprake van vergrijzing. In 2030 bereiken ruim 350 medewerkers de pensioengerechtigde leeftijd. Bovendien kiezen minder jongeren voor een baan in de zorg, waardoor de instroom van nieuwe medewerkers afneemt. Er ontstaat een groeiende zorgkloof: de vraag naar zorg stijgt, terwijl het aantal beschikbare zorgmedewerkers daalt.
Door de krapte op de arbeidsmarkt worden ouderen gestimuleerd om zo lang mogelijk thuis te blijven wonen, al dan niet met ondersteuning aan huis en hulp van mantelzorgers. Wanneer cliënten uiteindelijk bij SVRZ komen, hebben zij vaak een grote zorgvraag. Deze toename in de complexiteit van zorg heeft invloed op de medewerkers. Er wordt veel van hen gevraagd, en de werkdruk is hoog. Hoe kunnen we medewerkers ondersteunen zodat zij met deze druk kunnen omgaan? En hoe houden we het werken in de zorg aantrekkelijk?
De geografische structuur van Zeeland vormt een extra uitdaging. Zeeland is een uitgestrekte, maar relatief dunbevolkte provincie. Door de eilandenstructuur zijn de afstanden groot. Hoe houden we de zorg in Zeeland bereikbaar? Wanneer mensen hulpbehoevend worden, krijgen zij eerst ondersteuning thuis. In de meer afgelegen gebieden is dat echter een probleem, omdat de afstanden die onze medewerkers moeten afleggen groot zijn. Toch willen we bij SVRZ dat alle Zeeuwen kunnen blijven rekenen op zorg en ondersteuning, zowel thuis als in een verpleeghuis.
Doordat de zorg complexer wordt, groeit de vraag naar medewerkers met specialistische kennis en vaardigheden.Dennis de Rijke, bestuurder
De krapte op de arbeidsmarkt en het Zeeuwse landschap, het zijn dezelfde uitdagingen als in de Meerjarenstrategie 2020-2025. Maar we zien dat de impact op de dagelijkse praktijk toeneemt. Deze uitdagingen zorgen ervoor dat de mogelijkheid om kleinschalige zorg te bieden onder druk komt te staan. Het is niet ondenkbaar dat zowel cliënten als medewerkers in de toekomst verder zullen moeten reizen. Maar juist nabijheid is zo kenmerkend en waardevol voor SVRZ.
Er is ook een dilemma op het gebied van medewerkers. Door het personeelstekort is er behoefte aan medewerkers met een brede kennis die flexibel ingezet kunnen worden. Maar doordat de zorg complexer wordt, groeit ook de vraag naar medewerkers met specialistische kennis en vaardigheden.