Inhoudsopgave

De toekomst vraagt om meer dan we als organisatie alleen kunnen bieden. Een betere interne verbinding en samenwerking met zorgpartners wordt steeds belangrijker. Dit gaan we op verschillende terreinen doen. Daarnaast willen we in een vroeger stadium op een laagdrempelige manier in beeld komen bij mensen.

Meer samenwerking tussen extra- en intramurale medewerkers

We gaan geleidelijk meer samenwerking organiseren tussen ZorgThuis-medewerkers en medewerkers op de afdelingen. We denken aan ZorgThuis-medewerkers die collega’s op de locaties ondersteunen. Of aan gespecialiseerde medewerkers intramuraal die (ook) in de wijk gaan werken. In de opleidingstrajecten anticiperen we hierop.

Op deze manier zijn medewerkers flexibeler in te zetten en kunnen personeelstekorten in de kleinschalige woningen beter opgevangen worden. Ook kunnen we zo beter gebruikmaken van specialistische kennis.

We weten dat veel medewerkers bewust hebben gekozen voor een bepaalde vorm van zorg. Goede communicatie en overleg is dus belangrijk. Daarnaast is een goede ict-structuur essentieel als medewerkers deels op een andere werkplek werken. 

Ontwikkelen van nieuwe woon-zorgconcepten 

We onderzoeken welke nieuwe woon-zorgconcepten er zijn en welke in de toekomst gebruikt kunnen worden in Zeeland. We denken hierbij in eerste instantie aan samenwerking met woningcorporaties, collega-organisaties en burgerinitiatieven, waarbij SVRZ zorg bij mensen aan huis levert. 

Samenwerken in een vroeg ​​stadium

We blijven ons inzetten om te zorgen dat mensen langer prettig en gezond thuis kunnen blijven wonen. We werken hierbij nauw samen met gemeenten en maatschappelijke organisaties, waaronder woningcorporaties. We stimuleren positieve gezondheid en ontwikkelen laagdrempelige manieren om in een vroeger stadium in beeld te komen bij de cliënt van morgen. Door ze te leren kennen kunnen we veranderingen signaleren en een betere inschatting maken van waar ze het best op hun plek zijn als ze eenmaal bij SVRZ gaan wonen.