Voorwoord
Inhoudsopgave

Uitdagingen in de zorg

Steeds meer mensen hebben zorg nodig, want de bevolking vergrijst. Tegelijkertijd zien we dat minder mensen kiezen voor een baan in de zorg. Het zijn grote uitdagingen waar we als organisatie een antwoord op moeten hebben. Omdat de oude Meerjarenstrategie op zijn einde liep, zijn we onze strategie gaan herijken. Hoe kunnen we de koers van SVRZ in lijn brengen met de uitdagingen die voor ons liggen? Om daar antwoord op te vinden, hebben we grondig onderzoek gedaan. Hiervoor is een kernteam samengesteld dat – gesteund door een strategisch adviesbureau – verschillende toekomstscenario’s heeft beschreven. Dit onderzoek vormt de basis van deze Meerjarenstrategie 2026–2030. 

Wat de toekomst ons brengt, kunnen we niet met zekerheid zeggen. Maar deze Meerjarenstrategie is een duidelijke stip op de horizon.
Angela Bras, bestuurder SVRZ

Stip op de horizon

Deze nieuwe strategie bouwt voort op de koers die we eerder zijn ingeslagen. Wat goed is, houden we vast; waar nodig scherpen we aan. Zo zorgen we voor een duidelijke lijn, met oog voor de veranderingen van vandaag en de vragen van morgen. Wat de toekomst ons brengt, kunnen we niet met zekerheid zeggen. Maar deze Meerjarenstrategie 2026–2030 is een duidelijke stip op de horizon. Tegelijkertijd blijven we alert op wat er om ons heen gebeurt, en passen we onze plannen aan als de ontwikkelingen daar aanleiding toe geven. 

De identiteit van SVRZ

Kwaliteit van leven is voor ieder mens van onschatbare waarde. Regie houden, gezien worden, van betekenis zijn; bij SVRZ zetten we ons dagelijks in voor onze cliënten, zodat zij kwaliteit kunnen blijven ervaren. We bieden meer dan ondersteuning, zorg en behandeling aan mensen die ouder of kwetsbaar zijn. We omringen ze met aandacht en warmte: we zijn mensgericht, nabij en vertrouwd.

Lees meer over onze identiteit en kernwaarden
Volgende
01

Waar staan we nu?